Plan Stratégique de la Fédération

Être la voix de confiance en matière de mentorat

Être reconnus comme la solution pertinente pour les jeunes qui font face à l’adversité.

• Mesurer, communiquer et démontrer l’impact national à l’aide des données
• Démontrer un leadership éclairé et renforcer la défense des intérêts

Faire évoluer l’expérience de mentorat

Répondre aux besoins des mentores, des mentors et des personnes mentorées.

• Simplifier et renouveler les expériences de mentorat afin qu’elles répondent aux besoins des jeunes et des mentores et mentors d’aujourd’hui, en intégrant la voix des jeunes
• Développer des partenariats et intégrer les expériences de mentorat aux écosystèmes jeunesse existants
• Placer la sécurité des enfants au coeur des expériences de mentorat

Assurer l’accès

Servir davantage de jeunes qui ont besoin de relations de mentorat.

• Recruter et fidéliser les mentores et mentors
• Soutenir la santé organisationnelle, les personnes et la culture de la Fédération
• Explorer et mettre en oeuvre un modèle organisationnel
• Optimiser les systèmes technologiques

Mobiliser du financement

Accroître les ressources nécessaires pour maintenir et augmenter notre impact.

• Axer le développement philanthropique sur les données d’impact
• Distinguer la marque GFGS dans tous les secteurs